C’est la hantise des investisseurs. Les « profit warnings » ou avertissements sur les résultats se produisent quand une société annonce que celle-ci ne tiendra pas ses objectifs de rentabilité pour une année donnée. Il s’agit d’une sorte de mea culpa face au marché financier. C’est un évènement qui affecte négativement le cours de bourse de l’entreprise, car il constitue une perte de crédibilité de la direction. Dans cette situation désagréable, la clémence des investisseurs est inversement proportionnelle à leur aversion au risque.
Arnaud Benoist-Vidal, gérant d’actifs.
Le problème actuellement est que celui-ci est élevé du fait de la conjonction de plusieurs conflits armés, d’une décélération économique sur plusieurs continents et de politiques monétaires restrictives. Le baromètre est donc bas et les sanctions sont lourdes en termes de pertes. Dans cette situation, les gagnants sont les vendeurs à découvert, qui profitent des malheurs des autres.
Cette semaine, les actionnaires de Worldline en savent quelque chose puisque que le titre a perdu 59% ce mercredi 25 octobre. Pourtant, les révisions apparaissent mineures à première vue, avec une diminution de quelques pourcents de la croissance organique. Les opérateurs ont retenu la donnée la plus négative, à savoir une diminution de 38 % du free cashflow opérationnel. Il est évident que cette punition est excessive, mais dû à une capitulation des investisseurs, qui se débarrassent de leurs acons quoi qu’il en coûte, faute de confiance. Cet excès de flux (déséquilibre entre les ordres de vente et d’achat), crée un phénomène de boule de neige qui s’amplifie au fur et à mesure de la séance.
Malheureusement, la liste de ces avertissements s’allonge depuis plus de 3 semaines. Ce phénomène provoque une crise d’angoisse auprès des opérateurs de marché, qui redoutent le pire et préfèrent vendre avant la publication des résultats. Tout a commencé avec la chute de 37 % du titre Alstom le 5 octobre, suivi le 10 octobre, entre autres par celle d’EuroApi (-59%). Dans ce cas précis, le préjudice ne concerne pas uniquement les aconnaires, mais aussi le directeur général, sommé de quier la société à la fin du mois. Les changements de direcon et de stratégie sont fréquents pour écrire une nouvelle histoire et effacer le plus rapidement possible cee douloureuse facture dans les mémoires. Par la suite, la route peut être longue pour retrouver de la confiance.
Par Arnaud Benoist-Vidal, gérant d’actifs.
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